Quale sarà il futuro di Executive Service? Di cosa si occuperà nei prossimi tre-cinque anni?

Non è agevole dare una risposta convincente a queste due domande apparentemente semplici e chiare. Executive Service può decidere della sua struttura e può fare delle scelte valide dal punto di vista tecnico, ma deve anche tenere conto del contesto in cui opera. E questo contesto è il mondo dell'Informatica che evolve con una rapidità impressionante, tanto che verrebbe quasi voglia di non sbilanciarsi troppo.

Tuttavia la risposta non è poi così ardua come sembrerebbe logico pensare perchè la strategia aziendale ha adottato dei punti fermi che sono stati le pietre miliari degli ultimi cinque anni di attività e che resteranno tali anche in futuro:

• una infrastruttura solida, modulare e rispondente alla realtà di mercato (server farm, connettività ad alta velocità)
• il know-how interno di grande valore che abbia una visibilità delle due aree che sempre più si integreranno (Informatica e Telecomunicazioni)
• il know-how in ambiente Microsoft Dynamics NAV.

Questi tre punti di riferimento saranno l'architrave dello sviluppo del futuro di Executive Service e se anche il mercato dovesse orientarsi su ulteriori direttrici, difficilmente potrà ignorare i tre riferimenti di base.

In questa ottica, gli sviluppi prevedibili nei prossimi tre anni saranno molto probabilmente i due direzioni:

• VoIP (presumibilmente 2008/2009), per lo svilippo di mercato che sembra stia prendendo attualmente e per l'assoluta integrazione con il sistema Microsoft Dynamics NAV sia a livello operativo tradizionale che in ambito CRM;
• Building Automation (presumibilmente 2009/2010) per le eccezionali potenzialità applicative che questo settore offre e per le grandi potenzialità di integrazione con l'ambiente Internet.

Attualmente queste due direttrici sono in fase di valutazione. Appena si sarà raggiunto un ragionevole livello di conoscenza sarà possibile iniziare a delinearne l'offerta e quindi la sperimentazione.